Mehr Anerkennung ist nötig!

Mitarbeiterbindung hat längst strategische Bedeutung. Auch Innovationen und kreative Ideen entstehen nur in einem motivierendem Umfeld. Unternehmenserfolg ist also direkt an ein positives Arbeitsumfeld gekoppelt. Das haben allerdings noch nicht alle Chefs verstanden.

Jeder zweite Mitarbeiter erwartet eine stärkere Anerkennung der eigenen Leistung durch direkte Vorgesetzte. Jeder Dritte würde sich stärker engagieren, wenn sein Beitrag zum Unternehmenserfolg transparenter dargestellt würde. Der Anteil am Erfolg wird meistens aber überhaupt nicht gewürdigt. In gut einem Drittel der Fälle bleibt eine Anerkennung individueller Leistungen vollkommen aus.

Mehr als die Hälfte wünscht sich einen proaktiveren Managementstil und legt besonderen Wert auf einen individuelleren Ansatz bei der Mitarbeiterführung und -entwicklung. Auch partnerschaftliche Unterstützung seitens der Chefs kommt zu meist kurz: 4 von 10 Befragten müssen bei Problemen selbst auf ihren Arbeitgeber zugehen.