Wissen, wo die Prioritäten liegen

3. Die Prioritäten festlegen
Priorisierung ist einer der wichtigsten Aspekte, wenn ein Gründer seine Zeit erfolgreich managen will. Wenn ein Unternehmer nicht weiss, was für ihn am wichtigsten ist, kann er keine angemessene Zeit dafür festlegen. Der Unternehmens-Gründer muss sich selbst dazu disziplinieren, sich um Aufgaben mit höherer Priorität zuerst zu kümmern.

4. Aufgaben an andere delegieren
Wenn man als Unternehmer an der E-Mail- und Telefonflut ertrinkt, ist es vermutlich Zeit für einen Assistenten. Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortung trägt dazu bei, dass Firmengründer mehr Dinge in der gleichen Zeit erledigt bekommen.

Aber Vorsicht: Führungskräfte vergessen leider oft, dass Aufgaben zu delegieren auch oft ein zweischneidiges Schwert sein kann. Der Unternehmer verteilt Aufgaben an sein Personal weiter. Doch er muss auch sicherstellen, dass das Personal, dem die Aufgaben übergeben werden, in der Lage ist, diese zufriedenstellend zu erledigen. So gibt es am Ende keine bösen Überaschungen.

5. Alles automatisieren, was geht
Technologie kann der Retter in der Not sein, wenn es darum geht, die Zeit effektiver zu organisieren. Eine mögliche technologische Hilfestellung kommt von Google und dessen vorgefertigter "Antworten-Schablone". Damit kann ein Unternehmer leicht und schnell auf E-Mails mit Hilfe von vorgefertigten Texten antworten. Der Gebrauch von Technologien wie diesen kann helfen, sich von unwichtigen Aufgaben zu lösen und den Fokus auf relevantere Aufgaben  zu legen.

Mit Hilfe guter Planung und dem richtigen Augenmerk schaffen es auch Start-up-Gründer relevantere Dinge in ihrem Tagesablauf zu integrieren und ihre Zeit effizienter zu nutzen.