Digitale Transformation erfordert richtigen Personal-Mix
Erfahrung und neue Energie fürs Team
Der Einsatz von Interim-Managern wirkt sich zudem laut Studie positiv auf das gesamte Team aus: 39 Prozent der befragten Manager sagen, dass ihre Angestellten von der Erfahrung freier Mitarbeiter profitiert haben und ihnen fehlende Fachkompetenzen vermittelt wurden. 37 Prozent stellten sogar fest, dass durch den Personal-Mix Ziele einfacher erreicht wurden. Ebenso viele Personalverantwortliche bemerken mit dem Einsatz freiberuflicher Mitarbeiter eine neue Energie und Motivation bei der Stammbelegschaft.
«Freiberufler bringen ihre Kenntnisse aus anderen Unternehmen und Branchen mit und lassen die neuen Kollegen an ihrem Wissen teilhaben», erklärt Azeri. «Dies ist besonders wichtig für mittelständische Unternehmen, die oft noch am Beginn von Digitalisierungsprojekten stehen.»
Umfrage zur digitalen Transformation
Das Team hat die fehlenden Kenntnisse/Fachkompetenzen erhalten | 39% |
Ziele wurden erreicht | 37% |
Neue Energie/neue Motivation für das Team | 37% |
Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen | 35% |
Erhöhte Produktivität | 33% |
Das Team hatte mehr Zeit für strategische Aufgaben | 30% |
Freiberufler/Zeitarbeitnehmer konnten fest angestellt werden | 25% |
Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit für Festangestellte | 25% |
Umfrage zur digitalen Transformation
Das Team hat die fehlenden Kenntnisse/Fachkompetenzen erhalten | 39% |
Ziele wurden erreicht | 37% |
Neue Energie/neue Motivation für das Team | 37% |
Das Projekt wurde termingerecht abgeschlossen | 35% |
Erhöhte Produktivität | 33% |
Das Team hatte mehr Zeit für strategische Aufgaben | 30% |
Freiberufler/Zeitarbeitnehmer konnten fest angestellt werden | 25% |
Erhöhte Arbeitsplatzsicherheit für Festangestellte | 25% |
Was waren die positiven Auswirkungen auf Ihr Team durch den Einsatz von erfahrenen freiberuflichen Mitarbeitern?
(Quelle: Robert Half Arbeitsmarktstudie 2019; Befragte: 300 Manager mit Personalverantwortung in der Schweiz)